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| Wirtschaft: | | | | | | BIP = 44,490,000,000 USD (2003) | | | | BIP pro Kopf = 2,200 USD (2003) | | | | Δ BIP = 4,8% (2003) | | | Ghanas Bruttoinladsprodukt pro Kopf zählt zu den höchsten in Schwarzafrika. Auch sein Wachstums ist bemerkenswert. Vom Wachstum ausgehend, schlägt Ghana die meisten wohlhabenden EU-Länder. | | | | | | | | WIRTSCHAFTSSTRUKTUR |
| | | BIP (2001) | | | | Sektor | Beschäftigung (1999) | Produktion | Verbrauch | | | | Agriculture | 60% | 40% | 35.2% | 4,4% | 6,1% | | Industry | 15% | 28% | 25.4% | 4,7% | 5,7% | | Service | 25% | 32% | 39.4% | 4,3% | 4,7% |
| | | Land- und Forstwirtschaft: | Mit einem Anteil von 40% an Gahas BIP dominiert der Agrarsektor die Ökonomie des Landes. Hier wird nach wie vor das Gros (ca. 60%) der Arbeitskräfte beschäftigt. Die Hauptaktivitäten sind hier nach wie vor Nahrungs Landbau und Viehwirtschaft, sowie der Anbau, Verarbeitung und Handel mit Kakao; Forstwirtschaft & Holzeinschlag sowie Fischerei. Kakao ist die wichtigste Exportfrucht Ghanas mit einem bedeutendem Anteil am BIP und an der Handelsbilanz. Andere wichtigen Landwirtschaftserzeugnisse sind Mais, Reis, Erdnüsse, Cassava, Yam-Wurzeln, Ananas, Bananen, Gewürze, Baumwolle, Cashew-Nüsse, Cola-Nüsse, Shea-Nüsse, Erdnüsse, Rohrzucker, Naturkautschuk, Palmöl, Tabak, Cocosnüsse und Kaffee. | | Etwa ein Drittel Ghanas wird als bewaldetes Gelände ausgewiesen. Allerdings ist nur ein Teil dieser Wälder für kommerzielle Nutzung geeignet. Die Fischerei ergänzt die Leistngspalette dieses Sektors und steurt einen wichtigen Beitrag der Volksernährung bei. Darunter sind Hochseefischerei (Tunfisch) und Süsswasserfischerei am Voltasee gesondert aufzuzählen. Die Fischzucht wird dabei als ausbaufähig und förderungswürdig eingestuft. Nichtsdestotrotz verfügt Ghana noch über reiche Fischgründe. | | Ghana ist der zweitgrößte Kakaoprodzent der Welt. Daneben ist das Land der weltweit drittgrößte Holzproduzent und der zweitgrößte Exporteur von Holz und Holzprodukten in Afrika. | | |
| Landnutzung | | 100% | | | | | Agrar nutzbare Fl.. | | 23% | | 53,116 qkm | | | | bestelltes Land | | 7.5% | 17,321 qkm | | | | bewässertes Land: | | 0,0005% | 110 qkm | | | Bewaldete Fläche | | 33% | | 76,98 qkm | | | | explorable forests | | 11% | 25,66 qkm | | | andere | | 44% | | 101,614 qkm | | | | | Landfläche gesamt | 230,940 qkm |
| | | | | Industrie: | | Der Anteil der Industrie an Ghanas BIP beträgt ca. 28%. Zu diesem sektor gehören Bergbau & Steibruchwirtschaft, Verarbeitung, Elektrizitätsgewinnung und Bauwirtschaft. zu den wichtigsten Exportgütern dieses sektors zählen: Gold, Holz, Bauxite, Manganerze, Diamonten, Fishprodukte, Gummi and Wasseenergie. | | Der Bergbau mit seinen Produkten ist aktuell der führende Devisenbringer des Landes, obwohl das verarbeitende Gewerbe Ghanas verhältnismäßg stärkste Leistung erbringt. | | | | |
| | Hauptexportländer (Zielländer) 2002 | Hauptimportländer (Ursprungsl.) 2002 | | 1. | Netherlands | 14.6% | Nigeria | 20.8% | 1. | 2. | United Kingdom | 9.7% | United Kingdom | 7% | 2. | 3. | USA | 6.9% | USA | 6.4% | 3. | 4. | Germany | 6.4% | China | 6% | 4. | 5. | France | 5.7% | Italy | 6% | 5. | 6. | Nigeria | 4.7% | Cote d'Ivoire | 6% | 6. | 7. | Belgium | 4.4% | Germany | 4,6% | 7. | 8. | Italy | 4.1% | South Africa |
| 8. | 9. | Switzerland | | Japan | | 9. | 10. | Togo | | Netherlands |
| 10. |
| Summe aller Exporte: 2,642,000,000 USD | Summe aller Importe: 3,240,000,000 USD | | | | |
| Ghanas wichtigste 10 Exportgüter (2000) |
| | Beschreibung | Wert in CEDIS | Wert in USD | Gewicht in kg | 1. | Halbverarbeitetes Gold (inkl. Gold beschichtet mit Platin) | 3,260,364,545,809 | 628,051,654 | 1,262,909 | 2. | Kakaobohnen | 1,433,652,976,225 | 296,017,364 | 252,862,000 | 3. | Ananas, verarbeitet | 693,885,343,372 | 158,944,675 | 1,482,952 | 4. | Aluminium | 737,860,044,311 | 131,199,232 | 116,461,339 | 5. | Überschüssige Erdölprodukte | 819,494,646,204 | 130,983,957 | 137,762,070 | 6. | Verarbeiteter Tunfisch | 269,522,079,313 | 50,535,591, | 22,423,295 | 7. | Tropenholz, Tropenholzfurnier, Bauholz | 157,818,950,115 | 30,910,656 | 37,550,099 | 8. | Kakaobutter | 139,558,112,933 | 28,764,065 | 15,325,853 | 9. | Wawa/Obeche | 118,534,948,686 | 22,764,065 | 40.026,815 | 10. | Manganerze und Konzentrate | 117,143,477,101 | 21,170,776 | 593,343,000 | | | TOTAL | 7,747,835,125,069 | 1,498,723,811 | 1,218,500,332 |
| Quelle: (Ministry of Trade & Industry) |
| Hauptimportgüter | | Industrieanlagen, Maschinen und Esrsatzreile | | Erdölprodukte | | Rohstoffe und andere Halbfertigprodute | | Nahrungsmittel |
| | | | | Ghana besitzt reiche Mineralvorkommen wie Gold, Diamonten, Mangan, Kalkstein, Bauxiten, Eisenerz sowie diverse Tonerden und Granit. 1999 Ghana produzierte 2,620,096 Mio. Goldunzen und 684,033.4 Carat Diamonten. Damit ist Ghana der zweitgrößte Goldproduzent in Afrika. | | | | | | Dienstleistungssektor: | | Der Dienstleistungssektor ist der am schnellsten wachsende in Ghana. Sein Anteil am BIP betrug zuletzt 32 %. Er ist am meisten diversifiziert und umfaßt Teilbereiche wie Groß- und Einzelhandel, das Gastgewerbe, infrastrukturelle (teils staatliche) Dienstleistungen, Finandienste, kommunale, soziale & Personaldienste, genauso wie private Non-Profit Angebote. | | Der Sektro wird derzeit durch den Staat und den Handel dominier, wobei der Staat im Rahmen der fortsdchreitenden privatisierung zunehmend Kompetenzen zugunsten der Privatwirtschaft abgibt. So steigt der Anteil an privatwirtschaftlich erbrachten Dienstleistungen von Jahr zu Jahr erheblich. | | Mit zahlreichen natürlichen wie historischen touritischen Attraktionen, einer bunten Kultur und seinen netten, gastfreundlichen Menschen, besitzt Ghana ein sehr hohes touristisches Potential, das bisher zu wenig genutzt wird. Die Entwicklung des Tourismus wird also im Mittelpunkt künftiger Anstrengungen stehen.. | | | | | | AKTIONSSCHWERPUNKTE D. REGIERUNG | | | | Angesichts der zahlreichen Herausforderungen, welche noch auf dem Weg Ghanas in eine lichte Zukunft im Wohlstand und Frieden zu bewältigen sind, beschloß die jetzige Regierung, sich auf einige Aktionsschwerpunkte zu konzentrieren, um die knappen Mittel umso wirkungsvoller einzusetzen. | | |
1. | Zügige Entwicklung der Infrastruktur | | | => Straßen, Massentransport, Häfen, Luftreisewegel, Wasserversorgung, Telekommunikation und Energie. | 2. | Modernisierung d. Agrarsektors, konzentriert auf Landwirtschaft | | | => Bodenreform, Bau und Artung von Nebenstraßen in Gegenden mit intenseiver Nahrungsmittelproduktion, Erweiterung der Angebote für Landwirte, Bewässerung, praktische Hilfen für die Bauern, etc. | 3. | Verbesserung der Sozialleistungrn, insbesondere Bildung und Gesundheit | | | => Sicherstellung einer bruchfreien Schulbildung für alle Ghanaer vom Vorschulater bis zur Volljährigkeit sowie gründung neuer Oberstufenschulen, so dass mind. eine Obestufe in jedem der 110 Distrikte sein sollte. | | | => Umsetzung des 2003 vom Parlament verabschiedeten "Health Insurance Bill" mit demmZiel der Abschaffung des "Cash-and-Carry-Systems" sowie Schaffung von mind. einem Gesundheitszentrun in jedem Distrikt des Landes. | | | | 4. | Gute Regierungsleistung | | | => Die Regierung hat prämien für gute Regierungsarbeit und Rechtschaffeneheit ausgesetzt und ist entschlossen, die Exekutive, Legislative and Juristiz zu stärken. Es werden erhebliche zusätzliche Ressourcen für Logistik, Technologie und Trainingsmaßnahmen für spezielle Sicherheits- und Verwaltungsorgane bereitgestellt, wie die Polizei, die Streitkräfte, die Gefängniskommission für Menschenrechte und Justzverwaltung (CHRAJ), das Korruptionsbekämpfungsamt (SFO), usw. Es werden positive Veränderungen vom Einsatz von Spezialkräften erwartet, um die Sicherheit der Nation und jedes Individuum sicherzustellen. | 5. | Förderung des privaten Sektors | | | => Koordinierung des priwartwirtschafrtlichen Sektors und Hilfe bei Beseitigung der Engpässe sowie senkung der Transaktionskosten. | | | | | | | SPEZIELLLE INITIATIVEN D. PRESIDENTEN (PSIs) | | | | Ebenfalls der Präsident Ghanas (J. Kufour) hatte mehrere Initiativen gestartet, die in Ghaha bei denkbar geringem Aufwand recht sicheren Erfolg versprechen: | | | Stärkung des Exports von Textilien, Produktion von Cassava-Stärke,
| Diese Initiativen sollten eine Art Speerspitze sein, welche der Wirtschaft brachliegende Potentiale und Entwiclungschancen aufzeigt und somit neue Jobs schaffen und die Armut verringern. Agribusiness und Exporte solten dabei die Schlüsselrolle Zukfallen. Es wird angeregt, in Ghana eine kritische Masse an wachstumsorientierten und international konkurrenfähigen Export-Firmen in den genannten Sektoren anzusiedeln, um die Verbrauchermärkte in Amerika und Europa anzugreifen. Diese speziellen Initiativen hoffen von Vorteilen zu profitieren, welche ghanaischen Textilien und Erzeugnissen einen bevorzugten (unbegrenzten und zollfreien bzw. zollbegünstigten) Zugang auf die angepeilten Märkte garantieren (gem. Lomé/Cotonou-Abkommen und die AGOA-Akte). | | | | | | Wenn sich der Investor in den besoders förderungswürdigen Branchen betätigt, kommt er in den Genuß zahlreicher Anreize und Vorteile, welche von der Regierung Ghanas gewährt werden, um eine gewünschte Investition umso attraktiver zu machen und noch mehr Investoren anzulocken. |
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